Culture d'entreprise - Tongwei Solar

Liu Hanyuan, Président du conseil d'administration du groupe Tongwei, a dit : « Loin d'être un pavillon dans l'air, la culture d'entreprise est incarnée dans tout, chaque mot et chaque acte. Elle représente la pensée et le comportement inconscients des employés, et est enracinée dans le cœur de chacun. Elle donne véritablement à l'entreprise une direction pour le développement durable, un objectif pour aller de l'avant, une manière de se comporter avec les gens et traiter les affaires et un sens pour créer de la richesse. »

Guidée par cette orientation, la culture d'entreprise de TW Solar est née au cours du processus de résolution des problèmes d'existence et de développement de l'entreprise. Elle a été continuellement affinée à travers différentes étapes pour former un système de concept culturel de base stable et unique, exprimant notre quête de valeurs et nos normes de valeurs, et incarnant les valeurs fondamentales de l'entreprise dans l'esprit et le comportement de nos employés.

Notre mission

Le PV change le monde

Nous nous engageons à produire de l'énergie propre sans pollution à base de la « stabilité » et à « l'innovation technologique continue » ;
Devenir un acteur clé et une force motrice dans le développement de la nouvelle industrie photovoltaïque en Chine et dans le monde.
Contribuer au développement vert, durable et à faible émission de carbone de l'énergie mondiale.

Notre vision

Construire une entreprise d'énergie propre de classe mondiale
Rendre l'énergie solaire bénéfique pour l'humanité

Profondément engagé dans la R&D, la fabrication et la promotion des principaux produits d'énergie solaire
Former une matrice de produits des modules en bardeaux entièrement flexibles, sans plomb et respectueux de l'environnement, avec les caractéristiques de Tongwei et une gamme complète de modules demi-cellules couvrant les besoins différenciés du marché ;
Fournir aux clients finaux une gamme complète de solutions de produits et une équipe de service professionnelle pour assurer un cycle complet de service après-vente, pour répondre à la demande croissante d'énergie propre de nos clients mondiaux.

Nos valeurs fondamentales

Profiter de la lutte, Accepter la crise
Prévenir les dangers et Privilégier la sécurité

Profiter de la lutte :
La lutte est le processus qui consiste à surmonter diverses difficultés pour atteindre un objectif, un processus qui peut être plein de pression, de douleur et même de frustration, mais seule la lutte peut créer de la valeur. L'histoire du développement de TW Solar est celle d'un groupe de personnes ayant un objectif commun : relever des défis ensemble, aller de l'avant ensemble, grandir ensemble et partager ensemble, et tout le monde est fier de la lutte pour le plaisir.

Accepter la crise :
Une entreprise est comme une balle sur une pente. Qui n'avance pas recule. « La seule chose qui reste constante sur le marché, c'est qu'il est en perpétuel changement ». Le personnel de Tongwei comprend à fond l'importance de maintenir une « conscience de la crise » dans notre activité PV commune. Découvrir les crises de manière proactive, faire face aux crises, résoudre les crises, procéder à une analyse comparative complète et s'améliorer, telle est l'attitude du personnel de Tongwei face à la crise.

Prévenir les dangers et donner la priorité à la sécurité :
La « sécurité » est une ligne rouge et une condition préalable à tout travail. La sécurité doit être prioritaire dans toute décision.
Chaque employé de Tongwei doit tenir au fond du coeur le concept selon lequel la sécurité est la responsabilité de chacun, la tâche de chacun et la prévention est la première priorité, et le mettre en pratique dans son travail.

Centre d'apprentissage photovoltaïque de l'université de Tongwei

Sur la base de la demande d'expansion des talents en raison de la croissance exponentielle de la capacité de production annuelle de Tongwei Solar, le 18 mai 2017, le président Liu Hanyuan du conseil d'administration du groupe Tongwei a inauguré l'Académie PV de l'Université Tongwei sur place, ce qui a officiellement ouvert la voie de la culture à grande vitesse des talents PV.

Avec pour mission de « construire l'échelle des talents de l'entreprise, construire une base de formation des talents de l'industrie des nouvelles énergies, promouvoir la mise en œuvre de la culture d'entreprise et assurer la réalisation des objectifs stratégiques », le Centre d'apprentissage PV vise à « transmettre la culture de Tongwei, améliorer les compétences globales, extraire les actifs de connaissances et construire une université d'entreprise nationale de première classe ». Dans l'optique de « transmettre la culture de Tongwei, améliorer les capacités globales, extraire des actifs de connaissances et construire une université d'entreprise de premier ordre en Chine », l'entreprise a mis en place un système de formation complet basé sur le système d'apprentissage en ligne, qui comprend le programme Navigation, le programme d'escalade et le programme d'élite, respectivement pour les nouveaux diplômés, les employés clés et les cadres moyens et supérieurs dans trois dimensions : « moralité, capacité et performance ».

500+	Introduction à TW Solar plus de 500 diplômés exceptionnels chaque année, y compris des diplômés universitaires, des masters et des doctorants.
600+	Formation de plus de 600 personnes qualifiées de tous types chaque année
3000+	Formation de plus de 3 000 travailleurs qualifiés pour la ligne de production chaque année

Orientation Culturelle

Loin d'être un pavillon dans l'air, la culture d'entreprise de TW Solar repose sur un système complet comme pierre angulaire. Une série d'activités cérémonielles telles que la cérémonie de lever du drapeau, la cérémonie de débriefing et la cérémonie de promotion encouragent l'enthousiasme du personnel pour la lutte ; le système et le bon déroulement de la formation des talents favorisent le développement du personnel et renforcent leur capacité; une série d'activités d'entraide telles que le fonds d'aide mutuelle, les avantages liés aux vacances, les avantages liés aux visites familiales et les fêtes d'anniversaire renforcent le sentiment d'appartenance à la lutte. L'analyse comparative interne, l'analyse comparative entre pairs et l'analyse comparative intersectorielle permettent d'améliorer en permanence la capacité de réaction du personnel en cas de crise. Les activités de gestion de la sécurité, telles que l'opération « Main vide », la pièce de monnaie « Soleil de la sécurité » et le mois de la production de sécurité, visent à sensibiliser l'ensemble du personnel à la prévention des dangers et à la sécurité.